Resumen:
Un inadecuado proceso de planificación de mantenimiento preventivo para la temporada de zafra en el área de
extracción genera paros no programados de producción, además de costos de oportunidad como también costos por
mantenimiento correctivo. Este artículo pretende mejorar la efectividad del proceso de planificación del mantenimiento, a
través de metodología RCM-R para generar políticas de gestión de consecuencias en las áreas de extracción I y II de un
ingenio azucarero. La metodología utilizada considera la integridad de datos, análisis de modos y efectos de fallas y
análisis de criticidad (FMECA), análisis de indicadores de mantenimiento (RAM), análisis de confiabilidad mediante la
distribución Weibull y diagramas de decisión para proporcionar un plan de mantenimiento. Mediante un diagnóstico
general se encontraron falencias como análisis de criticidad desactualizado, falta de una estandarización de
procedimientos para realizar el análisis de modos y efectos de fallas, falta de un análisis de confiablidad, falta de una
estandarización de procedimientos para realizar la planificación y la inexistencia de rutas de inspección visual y limpieza de los equipos.
